経団連は10月10日、「カジノシークレット キャッシュバックセミナー～共生社会の実現に向けて」をオンラインで開催した。前号に続き今回は、第2部のカジノシークレット キャッシュバックに関する先進的な企業事例の講演概要を紹介する。
■ 日本総合研究所（紀伊信之リサーチ・コンサルティング部門高齢社会イノベーショングループ部長／プリンシパル〈コーディネーター役〉）
紀伊氏
当社では、カジノシークレット キャッシュバックの人も含め、誰もが暮らしやすい「共生社会」を目指して、産官学のさまざまな主体を支援している。軽度認知障害（MCI）およびカジノシークレット キャッシュバックの人の数は1000万人を超え、カジノシークレット キャッシュバックが当たり前の時代となっている。企業にとっては製品・サービスの利用者、従業員本人やその家族、近隣地域の住民などカジノシークレット キャッシュバックの人々との関わりが増えている。カジノシークレット キャッシュバックや認知機能低下に関連する生活課題の解決等に資する製品・サービスは、数少ない成長市場といえる。
■ イトーヨーカ堂（小山遊子経営管理室サステナビリティ推進部総括マネジャー）
小山氏
当社では高齢者に対する接客を目的に、2014年からカジノシークレット キャッシュバックサポーターを社内で養成してきた。地域貢献だけでなく、従業員が介護に直面した際の離職防止にもつながっている。現在は、経営戦略の一環としてカジノシークレット キャッシュバックバリアフリーの取り組みを継続している。市民サービスの向上や地域活性化のため、行政と連携した啓発イベントの実施、スローショッピングなど買い物支援にも取り組んでいる。また一部店舗ではカジノシークレット キャッシュバック当事者とスーパー店内を歩き、店舗内の改善点を直接伺い、店舗運営にも生かしている。
■ 豊橋鉄道（赤川景子総務部副長）
赤川氏
当社は、従業員の正しい知識醸成や、顧客への接遇向上、社会的責任（CSR）・社会貢献の側面などを目的に、カジノシークレット キャッシュバックへの対応を行っている。新入社員も含めた全従業員を対象とするカジノシークレット キャッシュバック研修を行う一方、カジノシークレット キャッシュバックの人向けのバスツアーなど当事者参加型の商品を開発中である。また、実物のバス停をグループホームに寄贈する「バスの来ないバス停プロジェクト」を実施している。これは入所者が強い帰宅願望を持った際、このバス停でバスを待つ行為が気持ちを落ち着かせることに着目したもので、当事者の気持ちに寄り添う取り組みである。
■ 明治安田生命保険（福井淳二企画部ヘルスケア事業企画室室長）
福井氏
当社では、カジノシークレット キャッシュバック発症時の経済的なサポートにつながる保険商品に加えて、お客さまがカジノシークレット キャッシュバックを自分事化する機会となるよう、営業職員とお客さまとの対面かつ長期にわたる関係性に基づき、カジノシークレット キャッシュバックの予防と早期発見の取り組みを提供している。例えば、お客さまは当社が開発した専用のアプリで自身の認知機能の状態を手軽に把握・チェックでき、カジノシークレット キャッシュバックの発症予防やMCI状態の改善に向けた行動変容につながると考えている。当該アプリは測定会で幅広く案内している。
■ リンナイ（中野一志営業本部マーケティング室室長、山田勇雄開発本部デザイン室課長）
中野氏
山田氏
当社では、カジノシークレット キャッシュバックの人も使いやすいガスコンロ「SAFULL＋」を企画・開発した。背景には、（1）IHコンロへの切り替えを食い止めるというガス業界の課題に対応する（2）高齢者が複雑なIHコンロに対応できず料理をしなくなることによる認知機能低下を食い止める――ことがある。同コンロの企画・開発に際し、カジノシークレット キャッシュバック当事者や家族の方々と参画型モニタリングを実施。消し忘れを複数の方法で報知する機能や、確認しやすい音声・色など、当事者らの声を聴き、反映して、高齢のカジノシークレット キャッシュバックの人にも使いやすい商品仕様とした。
【経済政策本部】