カジノシークレット 出金 確認活躍推進を人材戦略の最重要テーマの1つと位置付け、組織の意思決定に関わるカジノシークレット 出金 確認社員を増やし、2030年代には男女間の差がなく適所適材が実現している状態を目指し、課長までの人材パイプライン拡張に取り組む。

2030年代には、カジノシークレット 出金 確認社員比率50％程度、カジノシークレット 出金 確認課長職比率50％程度にすることを目標とし、各世代層のパイプライン形成と経験蓄積、男女間の経験値のギャップ解消、カジノシークレット 出金 確認特有のライフイベントを見越した「キャリアを止めない」施策に取り組む。

■ カジノシークレット 出金 確認活躍推進目標と進捗

• カジノシークレット 出金 確認課長職比率2026年度20％程度（2024年3月末時点12％）
• 新卒カジノシークレット 出金 確認総合職採用比率40％以上（2024年4月入社実績42％）
• カジノシークレット 出金 確認総合職国内外出向経験割合2026年度25％(2024年3月末時点17％）

また、育休取得を推奨し2023年度には男女ともに2年連続育休取得率100％。

• サステナビリティ／ダイバーシティマネジメント
  https://www.sojitz.com/jp/csr/sojitz_esg/s/diversity.php
• カジノシークレット 出金 確認活躍推進法に基づく行動計画
  https://www.sojitz.com/pdf/jp/sustainability/sojitz_esg/s/diversity/kodo2024.pdf