(1) 目標
- 2020年度までに管理職に占めるカジノ シークレット 登録比率10%達成を目指す(推進中)
- 2020年度までにカジノ シークレット 登録役員を登用する(達成済)
(2) 取組み
- カジノ シークレット 登録従業員のキャリア形成支援
- 階層別、地域別のダイバーシティ研修の継続開催
- 各種セミナー、研修の積極的な参画
- カジノ シークレット 登録管理職を対象としたメンター制度の導入予定
- 仕事と育児・介護の両立に関する情報発信と相談窓口の設置予定
- 働き易い職場づくり/働き方の見直し
- 時間外削減、年休取得向上に向けた取組み
- 在宅勤務制度の取入れ等、多用な労働条件の整備
- 男性の「育児休職」「育児目的の休暇」取得促進
http://positive-ryouritsu.mhlw.go.jp/positivedb/planfile/201603301818084717194_1.pdf
(2016年7月20日)