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Policy(提言・報告書) カ ジ ノ シ ー ク レ ッ トの活躍  カ ジ ノ シ ー ク レ ッ ト 
KDDI

KDDIの目指す姿の一つとして「ダイバーシティが基本」を掲げ、経営課題としてダイバーシティの推進に取り組んでいます。2012年度からはカ ジ ノ シ ー ク レ ッ トリーダーの育成・登用に注力し、経営トップが主体的にメッセージを発信するとともに、経営層の意思形成過程を学ぶ「役員補佐」職へのカ ジ ノ シ ー ク レ ッ ト登用や「カ ジ ノ シ ー ク レ ッ トライン長登用プログラム(LIP)」などを実施し、「2015年度にカ ジ ノ シ ー ク レ ッ トライン長90名(カ ジ ノ シ ー ク レ ッ トライン長比率7%登用)」の目標を達成しました。新たな目標として、「2020年度にカ ジ ノ シ ー ク レ ッ トライン長に200名登用」という目標を設定し、カ ジ ノ シ ー ク レ ッ ト幹部の育成・登用を見据えたプログラムの実施、またカ ジ ノ シ ー ク レ ッ トリーダー輩出のパイプライン形成を推進するとともに、多様な働き方の実現やカ ジ ノ シ ー ク レ ッ ト比率の増加にも取り組んでまいります。

詳細はこちらをご覧ください。
http://www.kddi.com/corporate/csr/

(2016年4月21日)