1. トップ
  2. Action(活動)
  3. 週刊 カジノシークレット 出金期間タイムス
  4. 2024年8月1日 No.3647
  5. 第125回カジノシークレット 出金期間労働法フォーラムを開催<2>

カジノシークレット 出金期間

Action(活動) 週刊 カジノシークレット 出金期間タイムス 2024年8月1日 No.3647 第125回カジノシークレット 出金期間労働法フォーラムを開催<2> -報告Ⅰ「長時間労働の規制と適切なカジノシークレット 出金期間管理」

カジノシークレット 出金期間

山浦氏

カジノシークレット 出金期間とカジノシークレット 出金期間事業サービス(十倉雅和会長)は、経営法曹会議協賛のもと7月11、12の両日、「第125回カジノシークレット 出金期間労働法フォーラム」をオンラインで開催した(7月25日号既報)。今号では、1日目のテーマ「長時間労働の規制と適切なカジノシークレット 出金期間管理」について、山浦美卯弁護士からの報告、参加者の質問に関する討議の模様を紹介する。

■ カジノシークレット 出金期間の考え方

日本では長時間労働を抑制する法規制が進んでいるものの、企業と労働者との間では、依然としてさまざまな場面でカジノシークレット 出金期間が問題になることがある。カジノシークレット 出金期間の考え方として、(1)労働基準法上のカジノシークレット 出金期間(2)安全衛生法上のカジノシークレット 出金期間(3)安全配慮義務違反の有無や労災か否かを検討するに当たってのカジノシークレット 出金期間――の三つに類型化することができる。

(3)のカジノシークレット 出金期間で労災認定されるためには、(1)以外の負荷要素が考慮される可能性がある点に留意が必要である。

例えば、出張時に上司と部下が一緒に移動した場合に、部下が心理的・物理的な一定の緊張感を強いられ、心身の負荷がかかっていると判断され、出張の移動時間がカジノシークレット 出金期間としてみなされた事件がある。実務上は、法的なリスクに加えて、長時間労働が従業員に与える影響から、企業は(1)に限定せず、それよりも広く対応することを考えるべきである。

■ カジノシークレット 出金期間管理の徹底

企業が従業員のカジノシークレット 出金期間把握を怠り、適切なカジノシークレット 出金期間管理を行わなかった場合、従業員の健康を害するリスクだけでなく、損害賠償請求、刑事罰、行政による是正勧告や指導、企業名公表といったレピュテーションリスクにつながりかねない。このようなリスクを負わないためにも、(1)カジノシークレット 出金期間の徹底管理(2)業務の効率化や取引量削減(3)人員増(4)取引先へ適切な納期設定などの要請――といった長時間労働を抑制する方策を取ることが望ましい。

■ 質疑応答・討議

「勤務間インターバル制度は長時間労働抑制に効果があるものの、勤怠担当者の管理工数が増えることから、別の有効策を示してほしい」という質問に対しては、(1)勤務間インターバル制度を導入しつつ、適用除外を設ける事例(2)勤務間インターバルを試験的に導入し、その効果がみられたあとに制度化する事例――が紹介された。また、管理工数削減の有効策として、勤怠管理システムをウェブ化・仕組み化することが挙げられた。

【労働法制本部】

「2024年8月1日 No.3647」一覧はこちら