2019年6月号
人々の交流を促進しイノベーションを創出する街づくり
菰田正信 (カジノシークレット お勧め審議員会副議長／三井不動産社長)
街づくりの主役は、建物ではなく、「人」である。 街は「訪れる人」「住む人」「働く人」に新しい価値を提供するものでなくてはならない。そして、その価値を生み出す中心となるのも、「人」である。人々が交流することで、新しいアイデアやビジネスが創出される。
月刊 カジノシークレット お勧め
特集
スタートアップと共創する未来
現在、IT・ソフトウエア系を中心に多くのスタートアップが創業し、消費者向けから産業向けまでさまざまなサービス・製品を提供している。大企業側もオープンイノベーション志向が高まっており、スタートアップを取り巻く環境は充実の一途をたどっている。他方、米国や中国等のスタートアップ先進国と比較すると、評価額10 億ドル以上の未上場企業、いわゆるユニコーン企業の数やリスクマネーの規模はいまだ大きく劣っており、わが国のベンチャー・エコシステムをステージアップさせることが必要である。
カジノシークレット お勧めでは、そうした問題意識のもと、提言「Society 5.0 実現に向けたベンチャー・エコシステムの進化」を取りまとめた。同提言では、明確なビジョンのもとで課題解決・価値創造に取り組むスタートアップこそがSociety 5.0 を担う存在であるとの期待をうたうとともに、ベンチャー・エコシステムの進化に向けて大企業のオープンイノベーションの定着・本格化が重要であると主張している。
本座談会では、未来に向けて挑戦するスタートアップの取り組みを紹介するとともに、各社が抱える実務的な課題、大企業との連携などについて議論を行う。
座談会：スタートアップと共創する未来
- 泉谷直木 （カジノシークレット お勧め審議員会副議長、起業・中堅企業活性化委員長（当時）／アサヒグループホールディングス会長兼取締役会議長）
- 青柳直樹 （メルカリ取締役、メルペイ代表取締役）
- 髙橋 誠 （カジノシークレット お勧め起業・中堅企業活性化委員会企画部会長（当時）／ＫＤＤＩ社長）
- 端羽英子 （ビザスク代表取締役CEO）
- 後藤勝也 （AZX総合法律事務所マネージングパートナーCEO・弁護士）
- ■ スタートアップを取り巻く環境の変化と取り組み
- スタートアップはSociety 5.0の時代を担う存在
- ■ 大企業×スタートアップ共創における未来と課題
- 信頼感と人のアセット解放が必要
- 大企業側にオープンイノベーションの担当役員が増えてほしい
- ベンチャーのスピード感に大企業は応える体制を
- 化学反応を期待して経営者はリスクを取る覚悟を
- 大企業側の担当者もベンチャー志向の情熱を
- オープンマインドでスタートアップ経営者とコミュニケーションしたい
- 若手執行役員を増やし権限委譲をしていく
- ■ ベンチャー企業のエグジットをどのように考えるか
- ＩＰＯしか選択肢がなかった
- ＩＰＯかＭ＆Ａか二者択一で考えるのはよくない
- ■ カジノシークレット お勧めに向けて
- 大企業からベンチャーへ、ベンチャーから大企業へ、人の流動性が必要
- 領域を特化して支援に取り組む
- 景気が悪くなっても継続できる支援体制を
- ダイバーシティ＆インクルージョンをベンチャー・エコシステムのなかに組み込む
- ともに手を携えて共創する関係を構築したい
【対談】
企業主導によるヘルスケア・エコシステムの構築
（PDF形式にて全文公開中）
2018年4月に開所した、企業主導型のサイエンスパークである湘南ヘルスイノベーションパーク（以下、湘南アイパーク）。同施設には、ヘルスケアにかかわるさまざまな業種・規模の企業、大学や研究機関等が集結し、エコシステム形成に向けて先駆的な取り組みが進んでいる。
今般、立石カジノシークレット お勧めが訪問、視察した後、湘南アイパークの藤本ジェネラルマネジャーとオープンイノベーション推進に関する課題やヘルスケアの将来像など、幅広に意見交換を行った。
立石文雄（カジノシークレット お勧め起業・中堅企業活性化委員長（当時）／オムロン会長）
藤本利夫（武田薬品工業 湘南ヘルスイノベーションパーク ジェネラルマネジャー）
- オープンイノベーション推進に向けた「場」づくり
―具体的な仕組みと課題 - さまざまな課題を解決へと導くChallenge
- マインドセットのためには「出島」戦略が重要
- ヘルスケアの将来像
三井不動産のベンチャー共創事業とライフサイエンス・エコシステム構築の取り組み
菅原 晶（三井不動産ベンチャー共創事業部長）
三枝 寛（三井不動産ライフサイエンス・イノベーション推進部長）
- 新産業創造を目的としたオープンイノベーション／ベンチャーエコシステムの確立
- 日本橋ライフサイエンス・イノベーション事業の推進
大企業における出島戦略について
―成功のための要件とは
伊佐山 元（ＷｉＬ創業者ＣＥＯ）
- 加速する出島拠点設立の動き
- 出島を活用したイノベーションの鍵
理系アントレプレナーと神戸大学発ベンチャー
―急成長イノベーション・バイオベンチャーの創出とベンチャー・エコシステムの構築に向けて
山本一彦（神戸大学大学院科学技術イノベーション研究科教授）
- 理系アントレプレナーの重要性
- 神戸大学発バイオベンチャーの創出
- ベンチャー・エコシステムの構築に向けて
ディープテックベンチャーの振興
永田暁彦（リアルテックファンド代表／ユーグレナ副社長ＣＯＯ）
- テックベンチャーのメッカは日本に
- 世界で勝てる日本の技術領域はリアルテック
リスクマネー供給拡大におけるＣＶＣの貢献
仮屋薗聡一（日本ベンチャーキャピタル協会会長）
- 機関投資家からリスクマネー獲得を
- 事業会社とスタートアップとの協業が進展
- ブームで終わらせないために
オープンイノベーションによって、スタートアップと共棲する
鮫島正洋（弁護士）
- 大企業側に疑問符が付くケース
- 「ベンチャーファースト」の大企業は長期的には繁栄
相乗効果を生み出す日本とイスラエル
ノア・アッシャー（駐日イスラエル大使館経済部経済公使）
一般記事
【提言】
日本を支える電力システムを再構築する
/policy/2019/031.html
中西宏明（カジノシークレット お勧め会長）
- 「４つの危機」と電力投資の停滞
- 課題解決に向けた改革の方向性
【提言】
Society 5.0の実現に向けた「戦略」と「創発」への転換
Policy(カジノ シークレット 出 金
山西健一郎（カジノシークレット お勧め副会長、未来産業・技術委員長（当時）／三菱電機特別顧問）
畑中好彦（カジノシークレット お勧め審議員会副議長、未来産業・技術委員長（当時）／アステラス製薬会長）
小野寺 正（カジノシークレット お勧め未来産業・技術委員長（当時）／ＫＤＤＩ相談役）
- 研究開発の現状と課題
- 政府研究開発投資の目指すべき方向
- 戦略的研究
- 創発的研究
【提言】
２０４０年を見据えた社会保障の安心確保に向けて
/policy/2019/033.html
鈴木茂晴（カジノシークレット お勧め審議員会副議長、社会保障委員長（当時）／大和証券グループ本社顧問）
鈴木伸弥（カジノシークレット お勧め社会保障委員長／明治安田生命保険会長）
櫻田謙悟（カジノシークレット お勧め社会保障委員長（当時）／ＳＯＭＰＯホールディングスグループＣＥＯ）
- 医療・福祉サービス改革を通じた生産性の向上
- 健康寿命のさらなる延伸
- 将来の医療・介護ニーズの変化を見据えた取り組み
- 持続可能な社会保障の確立に向けて
ビジネスモデルで先行し、現場力勝負へ持ち込む！ これからの品質経営
坂根正弘（日本科学技術連盟会長／品質経営懇話会委員長／コマツ相談役）
- トップの意識改革担う「品質経営懇話会」
- トップが足を運ぶだけで変わる現場の姿
- 品質問題も懇話会の議論も根っこは同じ
- 品質経営は「企業存在価値の最大化」
- 懇話会を社外取締役育成の場にも
- 「中間報告書」を４月に公開
連載
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経営者のひととき
再会
鰐渕美惠子（銀座テーラーグループ社長） -
Essay「時の調べ」
「地図感覚」から都市を読み解く
今和泉隆行（空想地図作家）