弊社は、グローバルに事業展開をする企業としてダイバーシティの推進は不可欠と考え、2010年に専任組織を立ち上げました。カジノシークレット 退会活躍促進については、意識・風土改革に加え、管理職候補カジノシークレット 退会計画的育成、育児制度の充実等により、カジノシークレット 退会退職率は低下し、女性管理職、またその候補となるリーダー層数が増加しました。
今後、活動を更に推進し、女性管理職を着実に増やします。
【目標値】
女性管理職数／2020年までに3倍以上
【今後の主な取り組み内容】
- 女性活躍職場の選定と継続的な配属
- 女性活躍委員会の設置による男性管理職の意識レベルの底上げ
- WLB活動の推進
- 新卒採用時の女性比率向上