大橋運輸は、経営トップより、「カジノシークレット キャッシュバックは育児に参加するための休暇である」とのメッセージを積極的に発信することで、カジノシークレット キャッシュバックを取得しやすい環境整備を行っている。

＜主な取組み＞

○カジノシークレット キャッシュバックの取得促進

同社は、男性のカジノシークレット キャッシュバック促進のために意識改革が必要であるとの考えから、2013年に2日間のカジノシークレット キャッシュバック（有給）を整備した。

本制度は、経営トップの「カジノシークレット キャッシュバックは夫婦で協力し合うもの」との想いから導入されたものであり、1日は「出産の立合い」により、男性に出産の大変さを直に感じてもらい、別の1日は「出生届の届出」により、時間をかけて命名して役所に申請することで、カジノシークレット キャッシュバックをより自分事として捉えてもらうことを目的としている。

男性社員がカジノシークレット キャッシュバックを取得する際には、①出産後の配偶者のサポートをすること、②自分の趣味や自由な時間に使用しないこと、③積極的に子育てに参加することの3つを示して、男性社員と配偶者に署名してもらい、カジノシークレット キャッシュバックの効果が高まるようにしている。

○ワーク・ライフ・バランスの取組み

人手不足が深刻化するなか、カジノシークレット キャッシュバック期の社員だけでなく、すべての社員の長時間労働を防止するため、ノー残業デーの導入や勤務時間の変更など柔軟な働き方を可能としている。

＜今後の展望＞

カジノシークレット キャッシュバック制度の導入や経営トップからのメッセージにより、2021年、2022年の男性のカジノシークレット キャッシュバック取得率は100％となっている。その取組みの効果として、採用の応募者数増加に繋がった。

他方、法人部門は24時間稼働しており、ドライバー職は代替要員の調整が難しい。現状、個人部門のドライバーが応援することで対処しているが、ダイバーシティ（外国人）採用にも注力し、ドライバー職の人手不足の解消とカジノシークレット キャッシュバック・休業の取得促進を目指すこととしている。