【概要】

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【本文】

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【第１部】総論

1. １．はじめに
2. ２．グローバルに活躍できるマネジャーの現状
3. ３．企業に求められる対応
   1. （１）人材像の明確化
   2. （２）必要な海外マネジャー数の明確化
   3. （３）人材の確保・育成のあり方
      1. (1) 社内育成体制の強化～質の高い成長の「場」の提供～
         1. 「G-OJT（グローバル人材育成型OJT）」による育成
         2. 効果的なOFF-JTの推進
      2. (2) 外部人材の適切な活用
         1. 経営理念やバリューの共有化
         2. ローカル人材の登用と定着
   4. （４）グローバル人事制度の構築

【第２部】企業事例　※企業名50音順

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