経団連は１１月２８日、都内で行政カジノシークレット キャッシュバック推進委員会規制カジノシークレット キャッシュバック推進部会（竹村信昭部会長）を開催した。政策工房の原英史社長から「規制カジノシークレット キャッシュバックの現状と推進体制のあり方」について講演を聞いた。概要は次のとおり。

■ これまでの規制カジノシークレット キャッシュバックの取り組み

米カーター政権における航空規制の緩和を出発点に、先進諸国で市場経済を重視する動きが強まるなか、日本でも１９８０年代に土光臨調（第二次臨時行政調査会）からの流れを受けた中曽根内閣において、規制緩和や民営化の取り組みが行われた。９０年代に入ると、細川内閣・平岩研究会（経済カジノシークレット キャッシュバック研究会）が「経済的規制は原則自由、社会的規制は必要最小限」との方針を示したこともあり、航空、タクシー、通信、金融、電力等の分野で進展がみられた。

なお、同研究会の報告を受けて、９５年に「行政カジノシークレット キャッシュバック委員会規制緩和小委員会」が設置されて以降、３年ごとに改組を繰り返し、現在まで規制カジノシークレット キャッシュバックの第三者機関が続いている。

２００１年に誕生した小泉内閣は、郵政や政策金融等の民営化に注力するとともに、教育、医療、保育、農林水産等の分野に重点を移した。しかしながら、こうした社会的分野では利害関係者の抵抗が激しく、規制カジノシークレット キャッシュバックは徐々に停滞を始めた。

その後、規制カジノシークレット キャッシュバックを重点課題としたのは第二次安倍内閣以降である。同内閣は長年にわたり進展しない課題を「岩盤規制」と呼び、規制カジノシークレット キャッシュバック会議や国家戦略特区等を設置して取り組んでいる。その結果、エネルギー、農林水産、医療・薬、保育、教育、電波、通信・放送、金融、民泊、データ利活用、外国人材、労働等の分野で一定の成果を挙げたが、残された課題も少なくない。

■ 今後の課題と推進体制のあり方

今後、次の３つの課題に同時並行で取り組まなければならない。

１つ目は岩盤規制カジノシークレット キャッシュバックである。わが国では官僚機構が強く、事前規制型の行政が色濃く残る。１９９７年の行政カジノシークレット キャッシュバック委員会「最終意見」の趣旨を徹底し、事後チェック・監視型の行政に転換する必要がある。

２つ目は格差とグローバリズムへの対応である。社会保障や雇用、教育等の仕組みを抜本的にカジノシークレット キャッシュバックするとともに、移民政策についても検討が必要ではないか。

３つ目は第４次産業革命・Society 5.0への対応である。国家戦略特区の延長上で、世界最先端の都市を実装する「スーパーシティ構想」を検討中だが、新たな社会への変革に対応した規制体系の見直しが必要になろう。

規制カジノシークレット キャッシュバック推進会議の設置期限後には、土光臨調や行政カジノシークレット キャッシュバック審議会のように、規制カジノシークレット キャッシュバック、民営化、地方分権、行政機構カジノシークレット キャッシュバック等を幅広く「行政カジノシークレット キャッシュバック」として包含し、統合的に推進する第三者組織も検討すべきではないか。また、カジノシークレット キャッシュバックの継続性を維持していくための事務局体制も重要だ。さらに、カジノシークレット キャッシュバックを強力に推し進めるには、カジノシークレット キャッシュバックの哲学をわかりやすいキャッチフレーズにして、広く国民に浸透を図っていくことが欠かせない。

【産業政策本部】