■ 欧州のカジノシークレット キャッシュバックの背景とカジノシークレット キャッシュバック型ビジネスモデルの基本型
ＥＵが提唱するCircular Economy（ＣＥ）政策とは、簡略化していうならば、経済活動における資源消費への依存度を減らすことを目的としている。単なる売り切りから、カジノシークレット キャッシュバックの機能・利便価値をサービス化して提供し、その間、利用するカジノシークレット キャッシュバックを、リファービッシュ、再製造、アップグレードなどのいわゆる「リユース型のライフサイクル管理」をしっかりと行うことで長寿命化を促進するビジネスモデルの開発と取り組みを重視する政策である。
これまでも、カジノシークレット キャッシュバックや部品のリユース活用については、さまざまな取り組みがあったが、なかなか実現し得なかった。しかし、近年、デジタル技術やビジネスモデルの登場がみられ、それらをベースに再びリユース型カジノシークレット キャッシュバック管理の可能性を追求する機運の高まりがＣＥへとつながっている。そうした代表例には、デジタル・プラットフォーム型のビジネスがあり、カジノシークレット キャッシュバックをシェアリングなどのサービス化を通して提供することでビジネスを拡大する可能性がある。
このようなビジネスモデルは、ＰａａＳ（Product-as-a-Service）型と呼ばれ、コスト構造は、「カジノシークレット キャッシュバックにかかわるコスト」と「サービスにかかわるコスト」の２つに大別される。ライフサイクルでみたカジノシークレット キャッシュバック関連コストを下げようとする場合、ある程度長期間使ったカジノシークレット キャッシュバックであっても、従来のように廃棄またはリサイクルするよりも、カジノシークレット キャッシュバック・部品の状態で残存している価値を再活用（リユース）すれば、結果的にカジノシークレット キャッシュバック関連コストを下げ、競争上優位になる。そこにデジタル技術を加えることで、カジノシークレット キャッシュバックのリユースやシェアではユーザーを満足させられないというこれまでの課題をクリアしたうえで、ＣＥが重視するカジノシークレット キャッシュバック・部品の循環利用とも調和する可能性を見いだすことができる。
しかしながら、このようなことは、カジノシークレット キャッシュバックの設計から使用済みまでの全ライフサイクルにかかわるビジネスのあり方に多大な影響を及ぼし、経済全体の変革をもたらす可能性がある。
■ カジノシークレット キャッシュバックの国際標準化に向けた動き
２０１８年６月、フランス規格協会はＩＳＯに、ＣＥに関する新しいＴＣ（専門委員会）の設置を求める提案書を提出した。このなかで、ＣＥにかかわるマネジメントシステムの規格化が提唱されている。組織は、ＣＥの進捗を検証するための要求事項を設定し、環境・経済・社会にかかわるパフォーマンスを改善するために実施する管理システムの要求事項を規定する。この規格は、あらゆる規模、種類、性格の組織に適用可能であるとし、組織の事業、カジノシークレット キャッシュバック、サービスに適用され、ライフサイクルを考慮した管理を促し、組織管理全般に影響を及ぼすツールとする考えが示されている。また、要求事項をすべて満たされた場合にのみ“適合宣言”を出すことが可能であるが、同協会の案では第三者認証の必要性を示唆している（図表参照）。
■ 最後に
あらためてＣＥとは、産業革命以後、今日まで続いてきたモノ中心の経済システム（リニアエコノミー）から、デジタル技術を駆使するなどして、これまでできなかった資源・生産・カジノシークレット キャッシュバックの管理、シェアリング、インフラ型ビジネス、サービス化など、新しい経済システムへと転換することを目指す、“環境の威”を借りた欧州の経済・産業政策であるといえる。第４次産業革命の最重点分野であるデジタル型ビジネスモデルに、欧州流のＣＥ型の規格・基準、ルールを融合させ、その分野での競争優位をねらう、戦略的な政策ツールであるとも考えられる。対する日本としては、日本の強みを生かしつつ、どのように次世代のビジネストレンドに適合する新世代の産業構造へ転換していくかが問われることになる。
【２１世紀政策研究所】