カジノ シークレット 無料 ボーナス事業サービス（榊原定征会長）は４月１９日、東京・大手町のカジノ シークレット 無料 ボーナス会館で第２５回「カジノ シークレット 無料 ボーナス Power Up カレッジ」を開催し、三井住友フィナンシャルグループの國部毅社長から講演を聞いた。概要は次のとおり。
■ 時代が直面する大きな構造変化
われわれは、（１）グローバル経済における先進国から新興国への重心の移行（２）急速な技術革新による産業の地殻変動（３）グローバル化とテクノロジーの進化が生み出す歪み（４）グローバルなマネーフローの変質（５）わが国に忍び寄る人口減少・少子高齢化――という「５つの大きな構造変化」に直面している。
こうした変化に直面している現在は、その変化のスピード、影響度合いをみても、「前例のない時代」といえる。
■ グループの経営戦略
こうした時代における経営者の役割は、「目指すべきビジョンを明確化し、組織のベクトルを合わせてその実現に挑み、そのなかで変えるべきものは果断に変えていくこと」である。
当グループは、中長期ビジョンを「最高の信頼を通じて、日本・アジアをリードし、お客さまと共に成長するグローバル金融グループ」と定め、その達成のために、「誰からも評価される質の高い金融グループ」を目指している。
その実現に向け、従来の金融ビジネスの枠にとらわれないカジノ シークレット 無料 ボーナス一歩先を見据えた戦略、すなわち、大きな構造変化を踏まえた「『絶えざる進化』を実現するための戦略」に取り組んでいる。
国内市場では、貯蓄から資産形成への取り組みや成長産業・成長企業への支援、グローバル市場では、ビジネスモデルの高度化やアジアにおけるビジネスの強化・拡充（アジア・セントリックの進化）に注力している。テクノロジーへの対応では、従来の枠にとらわれず、新たな金融サービスの創出や生産性の向上を図っている。また、グループ力の最大化に向け事業部門制を導入するとともに、組織の活性化に向け、役職員の価値観・行動指針として「５つのキーワード（Five Values）」を制定し、その浸透を進めている。
■ カジノ シークレット 無料 ボーナス先を読むことの重要性
１９９０年代後半の日本の金融システム不安と、２００８年のリーマンショックという２つの金融危機の経験から、「カジノ シークレット 無料 ボーナス先を読むこと」という教訓を学んだ。
カジノ シークレット 無料 ボーナス先を読むためには、「今の状態は持続可能性があるのか」という意識を心にとめながら、絶えず変化へのアンテナを高め（＝情報収集）、事前の綿密な準備を行い（＝情報分析）、適切な対処を心掛けること（＝果断に行動）が求められる。
■ カジノ シークレット 無料 ボーナス（７つの要素）
カジノ シークレット 無料 ボーナスとしては、第１に、大局観をもって物事をとらえること（Big Picture Thinking）。これまでの延長線ではなく、大きな潮流のなかで、俯瞰的に考える。
第２に、組織として目指す姿を示して社内で共有すること（Clear Vision）。自らの思いや考えを、しっかりと伝えていく。
第３に、勇気を持って新たな挑戦、変革に踏み出すこと（Animal Spirits）。「進取敢為」（自ら進んで物事に取り組み、困難があってもやり遂げる）の精神を持ち、変えるべきものは果断に変えていく。
第４に、修羅場をくぐり抜けて精神的に強くなること（Be Tough）。あえて難しい仕事にチャレンジする。
第５に、意思疎通を円滑にすること（Communication）。相談しやすい雰囲気をつくり、率直な意見交換の場を設ける。
第６に、やり遂げるという強い意志を示すこと（Commitment）。最終的にリーダーは結果責任を持つ。
第７に、人間力、包容力（Broad-minded）。「築城３年落城１日」を心にとめ、常に高い倫理観を持ち、謙虚でなければならない。
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最後に私の座右の銘を２つ紹介する。
「正々堂々」。問題から逃げずに正面から取り組めば必ず道が開ける。
「得意淡然、失意泰然」。好調な時ほど浮かれずに淡々と、状況が悪い時には焦らず落ち着いていることが重要である。
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