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カジノ シークレット 勝てる

Action(活動) 週刊 カジノ シークレット 勝てるタイムス 2017年3月2日 No.3306 カジノ シークレット 勝てる

カジノ シークレット 勝てるおよびカジノ シークレット 勝てる自然保護協議会は2月20日、「カジノ シークレット 勝てるアンケート―自然の恵みと事業活動の関係調査」の2016年度調査結果を公表した。2010年10月に名古屋で開催された「生物多様性条約第10回締約国会議(CBD―COP10)」において「愛知目標」が定められ、2020年に向けて「生物多様性の主流化」を目指すこととしている。同協議会は、2011年度から毎年度、生物多様性に関する民間部門の認識や取り組み状況の把握、取り組み事例の共有を図るため、調査を実施してきたが、今年度から対象をカジノ シークレット 勝てる会員企業に拡大して実施した。
調査結果の主なポイントは次のとおり。

具体的なカジノ シークレット 勝てるの実施・計画状況
カジノ シークレット 勝てる主流化の阻害要因
  1. 「生物多様性」の意味を知っている経営層は9割超に及ぶほか、生物多様性保全等の概念を経営理念等に盛り込んでいる企業は約8割。
  2. 過半数の企業が、カジノ シークレット 勝てる宣言や行動指針等を作成し、事業活動への組み込みや関連技術開発等を推進。
  3. 約8割の企業がカジノ シークレット 勝てる情報を公開。
  4. ISO14001は、2015年改正により、カジノ シークレット 勝てる配慮義務が盛り込まれた。約7割の企業が2004年版を保有しており、今後2015年版に移行することで、生物多様性主流化の後押しになると期待。
  5. 8割超の企業が定量的ないし定性的な目標を設定。カジノ シークレット 勝てる定量目標設定の難しさが確認され、まずは、定性的な把握に努めることが重要。
  6. 生物多様性の主流化を進めるうえでの課題として、「事業の利益に結びつきにくい」こと等を指摘。生物多様性との関わり方は、企業価値全体の向上を見据えた長期的視点や、多様なアプローチが必要。
  7. 「カジノ シークレット 勝てる生物多様性宣言行動指針」で掲げた多様な取り組みを各社が実践。450超の具体的な活動事例が寄せられ、今後、各社の参考となることを期待。

カジノ シークレット 勝てるおよびカジノ シークレット 勝てる自然保護協議会では、生物多様性の主流化に向けた取り組みの一環として、2020年度まで調査を継続し、各企業による活動の着手・充実につなげていく。

【環境エネルギー本部】

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