経団連は１月２３日、都内でカジノシークレット いんすたんと キャッシュバック委員会（冨田哲郎委員長、菰田正信委員長）を開催し、ＤＭＯ推進機構の大社充代表理事と、カジノシークレット いんすたんと キャッシュバック振興・地方創生に向けた地域のあり方をめぐり懇談した。

大社氏はまず、昨今のカジノシークレット いんすたんと キャッシュバックのあり方が変化している点を指摘。従来のカジノシークレット いんすたんと キャッシュバックは、「旅行事業者と受け入れ地域の関連事業者のみが担ってきたが、街の生活・文化に対するカジノシークレット いんすたんと キャッシュバック客の関心の高まり、地域内消費におけるカジノシークレット いんすたんと キャッシュバック客の重要性の増大等を背景に、カジノシークレット いんすたんと キャッシュバック以外の産業や住民が参加して、『住んでよし、訪れてよし』を目指す『カジノシークレット いんすたんと キャッシュバックまちづくり』が登場してきた」と説明した。

そのうえで、「カジノシークレット いんすたんと キャッシュバックまちづくり」にあたって、個別ではなく全体最適を考える「カジノシークレット いんすたんと キャッシュバック地経営」の視点が重要だとの認識を示し、この機能を担う組織として、ＤＭＯ（Destination Management/Marketing Organization）の導入が進められていると紹介。「財源が逼迫し、政府も成果の上がる可能性の高いところに予算を投じるようになっているなかで、地域にもこれに対応し得る体制が必要。そこでＤＭＯが、（１）他産業、市民、地域づくり等との分野横断型の連携プラットフォームの形成（２）カジノシークレット いんすたんと キャッシュバック地マーケティング機能の地域への導入（３）『見える化』によるＰＤＣＡサイクルの導入（４）地域連携の推進と体制の強化・再編成――等の機能を担う」と説明した。

また、「地域を自立させるためには、自治体・金融機関・他産業がＤＭＯと連携する体制を整備する必要がある」と指摘。「企業においても、３Ｄ映像等の先端技術の提供、地域へのノウハウの移転と人材育成、ＤＭＯ向けサービスの開発等を通じて、カジノシークレット いんすたんと キャッシュバック地形成を支援してほしい」と締めくくった。

続く懇談では、ＤＭＯに必要な人材の育成手法について、「重要なことは道具の使い方を学んでもらうことだ。カジノシークレット いんすたんと キャッシュバック地経営は困難だが、関連知識・知見は十分に体系化されておらず、まずは体系化作業が不可欠だ」と説明した。

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懇談終了後、「カジノシークレット いんすたんと キャッシュバック立国推進基本計画」の改定に向けた提言案を審議・承認した。

【産業政策本部】