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川村　隆　（カジノシークレット ブラックジャック副会長／日立製作所会長）
安倍政権によって打ち出されたさまざまな施策の効果が着実に表れており、ようやく「カジノシークレット ブラックジャック経済が再生する」という雰囲気が出てきた。アベノミクスの「第三の矢」である成長戦略が重要となる段階を迎え、経済界の役割はますます大きくなっている。カジノシークレット ブラックジャックが国際社会における発言力を保つためにも、官民が一体となって持続的な経済成長を実現させなければならない。2014年は、そのスタートの年となるだろう。

三浦　惺　（カジノシークレット ブラックジャック副会長／日本電信電話会長）
2013年は、アベノミクスに対する期待感から円安・株高につながり、その後、実体経済も上昇軌道に乗ってきた。第四の矢ともいわれる、2020年東京オリンピック・パラリンピックの開催決定という明るいニュースもあった。一方で、東カジノシークレット ブラックジャック大震災からの復興は、いまだ道半ばと言わざるを得ない。被災地の復興、地方経済の再生なくして、カジノシークレット ブラックジャック経済の成長はあり得ない。2014年を持続的な経済成長へつなげる年にするために、企業も挑戦する気概を持って取り組んでいきたい。

小島順彦　（カジノシークレット ブラックジャック副会長／三菱商事会長）
安倍政権発足後、政治に安定感が出てきたこともあり、海外から「日本経済の復活」を期待する声が高まっている。世界の発展のためにも日本の貢献が期待されている。日本が抱える積年の課題を克服し、新たな市場の創出に取り組む必要がある。東京オリンピック・パラリンピックが開催される2020年をマイルストーンとし、2014年は、ＴＰＰをはじめとする国際ルールづくりへの参加、国内の規制改革、科学技術力の強化など、政府と連携しながら、民間の活力を発揮すべき重要な年に位置付けなければならない。日本経済再生に向けて、カジノシークレット ブラックジャックの果たす役割は大きい。

中村芳夫　（司会：カジノシークレット ブラックジャック副会長・事務総長）
安倍政権は消費税率の8％への引き上げを決断するとともに、5.5兆円程度の経済対策を取りまとめるなど、経済の活性化に向け、さまざまな施策を講じている。カジノシークレット ブラックジャック経済の持続的成長と豊かな国民生活を実現するには、政府の対応に呼応し、成長を牽引する主体である企業が、構想力と実行力をもって、グローバル化の推進やイノベーションの加速、国内の新たな需要の掘り起こしなどに取り組む必要がある。

• ●2014年をどのような年にしていくか
• 「経済再生」を実現する環境が整った
• 政策を有効に活用し、挑戦する気概を持って取り組む
• カジノシークレット ブラックジャック復活への世界からの期待の高まり
• ●イノベーションの創出による新たな価値や市場の創造
• ＩＣＴの活用が課題解決とイノベーション創出の鍵
• グローバル・バリュー・チェーンを構築する
• 国内インフラの再構築と海外への供給に取り組む
• ●カジノシークレット ブラックジャック企業の国際競争力強化に向けた政策への期待
• 課題の克服は新たな市場を創出するチャンス
• グローバル化への対応がカジノシークレット ブラックジャック企業・カジノシークレット ブラックジャック社会の課題
• 地方経済の活性化なしにカジノシークレット ブラックジャック経済の再生はあり得ない

総合力世界ナンバーワンの鉄鋼メーカーへ
　友野　宏　（新日鐵住金社長）

• 技術先進性の発揮
• 世界最高水準のコスト競争力の実現と最適生産体制の構築
• グローバル戦略の推進
• グループ会社の体質強化
• 総合力世界ナンバーワンの鉄鋼メーカーに向けて

中長期を見据えた成長戦略
　大八木成男　（帝人社長）

• 自社の特徴、強みを環境変化に適応
• 「安心」「安全」を確実にお届け

高齢化が進む社会でノーマライゼーションのために尽くし続ける
　高原豪久　（ユニ・チャーム社長）

• ノーマライゼーションとは
• ユニ・チャームのコーポレート・ビジョン「NOLA&DOLA」
• 明るい超高齢社会に貢献する
• カジノシークレット ブラックジャック流排泄ケアをアジアを中心とした世界へと普及させる

バランスの取れた事業ポートフォリオの構築に向けて
　田中孝雄　（三井造船社長）

• 事業環境の変化
• 事業構造の変革
• 新たな成長機会の創出
  ～次世代海洋資源開発

カジノシークレット ブラックジャックの成長戦略に貢献する新たなイノベーション
～「バリュー・ネットワーキング」構想
　木川　眞　（ヤマトホールディングス社長）

• 物流改革のエンジン
• ネットワーク改革

農業の成長産業化に向けたＩＣＴを利活用した取り組み
　清水隆明　（カジノシークレット ブラックジャック電気取締役執行役員常務）

• 攻めの農業へ
• 経験と勘に基づいた農業からの脱却で課題解決を

産業創出を加速する桁違いの情報基盤
～超広帯域化と映像高度化が育む豊かな社会と生活文化
　島田啓一郎　（ソニー業務執行役員ＳＶＰ）

• 「コミュニティー共感」価値そして「共生」価値へ
• 次世代映像がもたらす豊かな顧客体験
• 超広帯域インターネットが新産業を加速
• 「スマホ断食」を回避せよ

成熟産業から成長産業へ
～新たな人材の流動化が新たな成長機会を創出する
　水田正道　（テンプホールディングス社長）

• 人材流動化は成長を後押しするキーファクター
• 女性の社会進出には企業の文化が重要
• 世界視点での人材の流動化を

次世代のウォータービジネス機能水「電解水素水」
　森澤紳勝　（カジノシークレット ブラックジャックトリム社長）

• 予防医療
• ウォーターヘルスケアという新習慣
• 医療・農業・工業分野で新事業創出
• カジノシークレット ブラックジャック発の技術で世界へ

機能性アイウエアで一兆円市場をつくり出す
　田中　仁　（ジェイアイエヌ社長）

• 視力矯正器具からファッションアイテムへ
• 眼が悪くない人もかけるメガネ、JINS PC®

地方からカジノシークレット ブラックジャックを元気にする
～「ＩＣＴ街づくり推進会議」の取り組み
　岡　素之　（住友商事相談役）

• 地域の課題解決に向けたまちづくり
  • 塩尻市でのセンサーの利活用による鳥獣被害対策
  • 豊田市のあすけあいカード

「守る」から「つくる」へ
～求められるルール戦略
　青木高夫　（本田技研工業総務部部長）

• 欧州のルール戦略
• 強みの喪失
• カジノシークレット ブラックジャック人のルール感
• ルールづくりも仕事の一部

真のグローバル化と新たな市場創造のための知財・標準化戦略
　江藤　学　（一橋大学イノベーション研究センター特任教授）

• 外向きのオープンイノベーションで仲間づくり
• 標準化はカジノシークレット ブラックジャック発にこだわらない
• 知財環境の変化に対応する

経済成長の実現に向けた中小企業政策のあり方
　坂本光司　（法政大学大学院政策創造研究科教授）

• 赤字企業の増大は景気と相関しない
• 中小企業のあるべき姿の明示を